起業アイデアを作り出すフレームワーク
2010年04月03日
こんばんわ、とってぃ@学び士です。
さて、レアジョブを例にしてどうやってその事業が生まれたのかを何回かに渡って話してきました。
事業を因数分解してみるといろいろなことがわかってきたことと思います。
しかも、かなり荒く因数分解したのですが、初期投資および運営コストが抑えられる特徴がよく出ていたと思います。
さて、起業のアイデアなんて浮かばないよと思っている方にちょっと提案をしてみたいと思います。
提案内容は、どうやって起業のアイデアを見つけ出すかについてです。
あなたの事業を、
あなたの事業 = ① × ② × ③
と定義してみます。
①は、あなたがよく親しんだ分野や好きなものを既存のものから選んでみればいいと思います。
そして、②が重要です。
②を、インターネットとするのです。
インターネットは初期投資をかなり抑えられる、つまり、起業し始めのリスクを軽減できるわけです。
これが起点です。
まずは、あなたがやりたいものをインターネットを使って何かできないかを考えてみてください。
そして最後の③です。
①×②を最大限に活かせる因数を探しましょう。
他の分野を見渡してみてください。
それを当てはめるだけでいいんです。
ヒントを出します。
それは、①にあります。
従来の①をさらに因数分解してみてください。
その因数のうち、一部を改善したり、新しいものに代えられないかと考えるわけです。
そうしてできたのが、あなたの起業アイデアです。
どうでしょう?
私は、あくまで起業アイデアを作り出すフレームワークを提案したに過ぎません。
そのアイデアを収益性のあるものに育てられるかどうかはあなた次第です。
ちなみに私の起業ネタもこのプロセスからできたものが多いです。
まだ成功といえるような形にはなっていないものばかりですが、アイデア自体は多く作り出せています。
起業しようと思ってもアイデアがないと立ち止まってしまっている方、ぜひこのフレームワークを使って一歩踏み出してください。
きっといいアイデアが見つかるはずです。
諦めずそれをブラッシュアップしていけば、きっとその先に道はあります。
少なくとも私はそう信じています。
さて、レアジョブを例にしてどうやってその事業が生まれたのかを何回かに渡って話してきました。
事業を因数分解してみるといろいろなことがわかってきたことと思います。
しかも、かなり荒く因数分解したのですが、初期投資および運営コストが抑えられる特徴がよく出ていたと思います。
さて、起業のアイデアなんて浮かばないよと思っている方にちょっと提案をしてみたいと思います。
提案内容は、どうやって起業のアイデアを見つけ出すかについてです。
あなたの事業を、
あなたの事業 = ① × ② × ③
と定義してみます。
①は、あなたがよく親しんだ分野や好きなものを既存のものから選んでみればいいと思います。
そして、②が重要です。
②を、インターネットとするのです。
インターネットは初期投資をかなり抑えられる、つまり、起業し始めのリスクを軽減できるわけです。
これが起点です。
まずは、あなたがやりたいものをインターネットを使って何かできないかを考えてみてください。
そして最後の③です。
①×②を最大限に活かせる因数を探しましょう。
他の分野を見渡してみてください。
それを当てはめるだけでいいんです。
ヒントを出します。
それは、①にあります。
従来の①をさらに因数分解してみてください。
その因数のうち、一部を改善したり、新しいものに代えられないかと考えるわけです。
そうしてできたのが、あなたの起業アイデアです。
どうでしょう?
私は、あくまで起業アイデアを作り出すフレームワークを提案したに過ぎません。
そのアイデアを収益性のあるものに育てられるかどうかはあなた次第です。
ちなみに私の起業ネタもこのプロセスからできたものが多いです。
まだ成功といえるような形にはなっていないものばかりですが、アイデア自体は多く作り出せています。
起業しようと思ってもアイデアがないと立ち止まってしまっている方、ぜひこのフレームワークを使って一歩踏み出してください。
きっといいアイデアが見つかるはずです。
諦めずそれをブラッシュアップしていけば、きっとその先に道はあります。
少なくとも私はそう信じています。
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