バリューエンジニアリング
2010年04月23日
こんばんわ、とってぃ＠学び士です。
前回の「目的思考で起業アイデアを創出」では、
目的思考で起業のアイデアを作り出すアプローチ手法を紹介させていただきました。
今回は、wikipediaで見つけた「目的思考」の紹介です。
その名も、バリューエンジニアリング(以下、VE)。
前回の「目的思考で起業アイデアを創出」では、
目的思考で起業のアイデアを作り出すアプローチ手法を紹介させていただきました。
今回は、wikipediaで見つけた「目的思考」の紹介です。
その名も、バリューエンジニアリング(以下、VE)。
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提供しようとしている商品やサービスが、そもそも誰のためのもの・ことであるのか、何のためのもの・ことであるのか（=機能）を検討・明確化し、 そして商品やサービスの「価値」を、その「機能」と「コスト」の関係で表し、価値を向上させることを目的とする。その3者の関係を式に表すと、以下のような式で表される。 価値（Value） = 機能（Function） / コスト（Cost） |
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出典：wikipedia (バリューエンジニアリング：概要より)
これを見つけた時、私は、はっとしました。
まさに前回のブログにて紹介した、「目的思考で起業アイデアを創出」にぴったりではないですか。
しかも、これは学問として体系化されているとのこと。
なんともすばらしいものがあったものです。
式を見ると、価値を高めるためには、
１．機能を高める、増やす
２．コストを削減する
が、必要だといっています。
もちろん、コストが上がってもそれ以上に機能も上がればトータルの価値は上がりますが。。。
VEにおいては、ある意味、コストパフォーマンス＝価値 ともいえるのではないでしょうか。
つまり、より少ないコストでよい価値を！です。
ちなみに、VEが適用される多くは、「改善」を必要としている場らしいです。
同じ価値を出すのであれば、目的を明確にして無駄を省くことでコストを下げるといったVEのアプローチ特性がとてもあっているのでしょう。
結局、重要なことは「VE」も私の言う「目的思考」も同じなのですが、
目的を明確に！！！
ということです。
時間は限られています。
目的が明確でない行動は、多くの時間を浪費してしまいます。
そして、VEにおいては、目的が明確でないと、その商品の価値をとても低いものとなってしまいます。
何事にも重要な目的思考。
これは学び士として得たひとつの学びです。
これを見つけた時、私は、はっとしました。
まさに前回のブログにて紹介した、「目的思考で起業アイデアを創出」にぴったりではないですか。
しかも、これは学問として体系化されているとのこと。
なんともすばらしいものがあったものです。
式を見ると、価値を高めるためには、
１．機能を高める、増やす
２．コストを削減する
が、必要だといっています。
もちろん、コストが上がってもそれ以上に機能も上がればトータルの価値は上がりますが。。。
VEにおいては、ある意味、コストパフォーマンス＝価値 ともいえるのではないでしょうか。
つまり、より少ないコストでよい価値を！です。
ちなみに、VEが適用される多くは、「改善」を必要としている場らしいです。
同じ価値を出すのであれば、目的を明確にして無駄を省くことでコストを下げるといったVEのアプローチ特性がとてもあっているのでしょう。
結局、重要なことは「VE」も私の言う「目的思考」も同じなのですが、
目的を明確に！！！
ということです。
時間は限られています。
目的が明確でない行動は、多くの時間を浪費してしまいます。
そして、VEにおいては、目的が明確でないと、その商品の価値をとても低いものとなってしまいます。
何事にも重要な目的思考。
これは学び士として得たひとつの学びです。
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